【応募意思不問：8/19開催】＜ABeam Consulting主催セミナー～AIに代替されない領域｜経営から現場までを動かし、財務成果にコミットするPMI～

＜Corporate Finance & Transformation SU主催セミナー　～AIに代替されない領域｜経営から現場までを動かし、財務成果にコミットするPMI～＞ 当イベントでは、Corporate Finance & Transformation Strategy Unit Principal 松浦洋平が登壇し、PMI領域に関連する当社の取り組みや魅力についてお伝えいたします。 AIが精緻な戦略を描ける時代だからこそ、コンサルタントの真価は「実行と成果」に問われます。M&AにおけるPMIやカーブアウトは、経営戦略から業務、ガバナンス、組織・人材、そして企業文化に至るまで、極めて広範で複雑な論点を扱います。 これらを紐解き、経営陣から現場までを動かしながら統合を成し遂げるプロセスは、AIには決して代替できない高度な営みです。 さらに、アビームが提供するのは一般的な統合管理ではありません。 「財務成果」の創出まで徹底してコミットします。企業価値創出の本丸で、真のプロフェッショナルとして市場価値を高めたい方のご参加をお待ちしています。 転職活動をまだお考えでない方やコンサルタント未経験者の方も、ぜひお気軽にご参加ください。 当社への応募意思は不問で、どなたでもご参加いただけます。 ■日時：2026年8月19日(水)18:30-20:00 ■開催形式：Teams　ウェビナーにて開催 ■コンテンツ オープニング（登壇者自己紹介）・5分 ABeam Consulting ／ Corporate Finance & Transformation Strategy Unit 紹介・15分 講演・45分 質疑応答・15分 クロージング・10分 ■お申込み期日：2026年8月18日（火）12:00まで 対象者： ・Big4などで「戦略」「DD」「PMI」といった領域が縦割りされており、クライアント価値に直結する「実装・成果創出までの一貫支援」に物足りなさを感じているコンサルタント ・単なる戦略（絵に描いた餅）や、手続きだけの統合管理（PMO）で終わらせず、企業の変革と「財務成果」まで踏み込みたい方 ・CXO（経営層）と対等に議論しながら、変革の成果責任にコミットする経験を積みたい方 ・経営戦略から組織・文化までをクロスオーバーに動かす、AI時代にも決して代替されない「本物の変革推進力」を身につけたい方 ・M&AやPMI、カーブアウトという難易度の高いテーマを通じて、自身の市場価値を本気で高めたいと考えている方 ・急成長ファームの裁量ある環境で、年次に関わらずクライアントから指名されるプロフェッショナルを目指したい方 ・事業会社においてM&Aや全社変革を経験したものの、形式的な統合（プロセスの管理）に限界を感じ、成果にこだわるアプローチを学び直したい方 ■Corporate Finance & Transformation SUについて 当ユニットは、企業の成長戦略・事業戦略を構想するフェーズから関与し、 その実現手段としてM&A、PMI、構造改革（人事・組織／業務改革）を一体で推進することに特化した組織と位置付けています。

※セミナー参加に関しては不問です※ ご出身の企業・業界により異なります。 ■ 共通 ・プロジェクト推進・タスクマネジメントの基本動作 ・論理的思考・定量分析力と資料作成スキル ■コンサルティングファーム出身者 ・コンサルティングファーム(戦略系、Big4など)における業務経験(経験年数2年以上) ■事業会社出身者 ・経営企画、財務・経理・人事・情報システムなどの機能部門におけるM&Aや企業変革テーマの実務経験 (経験年数3～4年) ■公認会計士(含むUSCPA) ・監査法人での法定監査経験に加え、会計コンサルまたはM&Aアドバイザリー経験がある方

年収 600万〜2500万円

経験・能力を考慮のうえ、当社規定により優遇

各種社会保険完備、財形貯蓄制度、団体生命保険、退職金制度、健康保険組合カフェテリアプラン、ワークライフバランス支援制度（育児支援、介護支援）、出産祝い金（第3子以降100万円）、資格取得支援制度、リラクゼーションルーム など リモート可 敷地内原則禁煙（喫煙所あり）

フルフレックスタイム制（コアタイムなし、フレキシブルタイム：5:00-22:00） 標準労働時間帯：9:00-18:00（休憩1時間） 1日の標準労働時間：8時間

完全週休2日制（土・日）、祝日、年末年始、慶弔休暇、年次有給休暇（初年度13日※入社月に応じて付与日数変動あり）、マタニティ休暇、配偶者出産休暇、子育て支援休暇、介護休暇、子の看護休暇、裁判員休暇など